1. 关于永谐科技
永协科技是工程师值得信赖的合作伙伴，为用户提供持续的价值.
永协科技，HBTE/Highly Beyond The Expectation，为通信射频实验室和生产线提供丰富的测试解决方案、全面的测试环境、一站式定制采购体验，极大地提高了用户的满意度；测试和生产效率，降低运营管理成本
永协科技成立于2004年，注册资本1亿元人民币，现有员工300余人，年销售额超过2亿元人民币。公司已通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001、知识产权标准化、保密资质等体系认证（待定）
永协科技是杭州市萧山区百强科技企业之一，已被认定为国家级"；小巨人"；在专业化和创新方面，浙江省国家高新技术企业、双软企业、省级科技企业研究院、；鹰"；杭州企业，浙江优质产品，数字经济领军企业，"；奔腾的马"；计划企业，杭州市培育冠军企业
永协科技建立了完整的销售、研发、销售体系；D、 生产、测试、质量检验、认证和服务。市场、技术、生产、质量和成本可控，申请了300多项创新技术发明/版权，使其成为通信测试领域积累深厚、发展迅速的高科技公司。

2.永协科技'；碳中和战略
日益严峻的全球气候问题是全人类共同面临的挑战。作为一家负责任的企业，永协科技充分认识到环境保护和低碳减排对社会发展的长远意义
2024年年中，永协科技正式公布了公司的两个阶段目标'；s的核心战略-碳中和战略：
到2030年，在企业内部实现碳中和（范围1和范围2），主要通过提高单位产值项目的能源效率和购买绿色低碳能源实现；的产品
该计划符合科学目标倡议（SBTi）设定的最高目标。永协科技遵循科学的碳减排目标和路线，通过一系列措施积极推动计划的实施，使永协科技成为碳中和实施的领军企业之一。


3.主要措施
永协科技'；中国的碳减排措施和实践涵盖了多个方面，包括组织结构、管理流程、碳排放数据监测和管理、碳减排运营项目的规划和推进、绿色工厂建设以及碳减排产品的开发
组织结构：成立了一个专门的工作组，与公司'；首席执行官马先生担任可持续发展工作组组长，行政总监张先生担任执行负责人。组织各部门相关人员共同推进具体任务
管理流程：已建立包括碳减排在内的可持续发展业务的监督和执行流程。永协科技'；机车管理委员会负责可持续发展的全面管理，定期评估可持续发展项目的进展和挑战。行政部门主要负责可持续发展项目的决策、指导和绩效跟踪，并每半年召开一次会议。项目组将可持续发展的具体行动纳入各部门的管理政策和流程，实施可持续发展相关项目，制定具体的碳减排计划，并根据需要举行相关会议
碳排放数据监测与管理：根据中小企业气候中心的标准，详细计算了永协科技2023年的碳足迹，并将结果提交给管理委员会审核。永协科技以2023年为碳减排基准年，启动相关的碳减排计划和任务。


碳减排运营项目规划推进：为实现到2030年运营碳中和的首个碳减排目标（公司内部碳中和，“范围1”和“范围2”，基线总量276吨），永协科技采取了一系列提高能效和购买清洁能源的措施（太阳能光伏项目和绿色电力采购），主要努力包括：
1.在滁州工厂屋顶建设800千瓦太阳能光伏板
2.到2030年底，单位能耗比2023年底降低20%。
3.推广绿色出行，如为公司和员工采购新能源汽车，到2030年底逐步淘汰公司所有燃油车，鼓励所有员工尽可能多地使用公共交通
绿色工厂建设：除了促进现有工厂的节能减排外，永协科技还为杭州新工厂发布了绿色工厂建议，指导工厂从竣工之日起实现零碳，涉及新厂址的选择、建筑材料的减碳、施工过程中的减碳以及运营过程中单位面积能耗的控制等多个方面的节能减排工作
绿色产品开发：永协科技'；对所有创新产品的要求是，与基准年相比，在整个生命周期内将二氧化碳排放量减少至少20%，并进行具体的研发；D成果包括：
通过精细化设计降低材料使用比例，如机柜重量减轻20%，零件数量减少20%
使用环保材料减少组件的碳排放。